Sede del Deutsche Bank en Frankfurt
articolo in spagnolo chiaramente comprensibile in via di traduzione per il corso di formazione on line sull'imperialismo - che puoi seguire su questo blog ogni giovedi
Por Narciso Pizarro
DIAGONAL
Por Narciso Pizarro
DIAGONAL
146 accionistas controlan el 40% del
valor total de las empresas
737 accionistas, el 0,123% del total,
controlan el 80% del valor de las más de 43.000 compañías
multinacionales.
En 2011, S. Vitali, J.B. Glattfelder,
and S. Battiston, publicaron un artículo de gran importancia, no
sólo muy citado, sino muy leído: The network of global corporate
control (PLOS ONE, 26 de octubre de 2011) donde expusieron los
resultados de una investigación gigantesca, realizada en la Escuela
Politécnica de Zúrich, sobre la relación entre los propietarios
de las mayores empresas del mundo.
Esta investigación examina las
relaciones de propiedad existentes entre las 43.060 mayores empresas
multinacionales del mundo, con datos procedentes de la base de datos
Orbis en 2007. Esas relaciones
se analizan como cadenas de participaciones en el capital de una empresa en otra. Los autores encuentran 1.006.987 cadenas de relaciones de propiedad entre 600.508 nodos, actores económicos que incluyen a las más de 40.000 multinacionales y a otros agentes no incluidos en esta lista inicial de empresas.
se analizan como cadenas de participaciones en el capital de una empresa en otra. Los autores encuentran 1.006.987 cadenas de relaciones de propiedad entre 600.508 nodos, actores económicos que incluyen a las más de 40.000 multinacionales y a otros agentes no incluidos en esta lista inicial de empresas.
Los resultados del análisis de esta
red son muy interesantes: 737 accionistas, el 0,123% del total,
controlan el 80% del valor de las más de 43.000 compañías
multinacionales. Y, además, 146 de estos accionistas, el 0,024%,
controlan el 40% del valor total de estas empresas. Es decir, existe
una alta concentración del control. Y, lo que es quizás todavía
más importante, esos accionistas están extremadamente conectados
entre ellos. En el artículo se expone además la lista de los 50
mayores accionistas que se encontraron con los datos que, no
olvidemos, son de 2007.
Con una metodología diferente y con
datos de 2012, procedentes de la base de datos OSIRIS, la Dra. Reyes
Herrero, de la Universidad Complutense de Madrid, estudiando las
redes formadas por los accionistas comunes entre las 150 mayores
empresas del mundo, encontró unos resultados muy semejantes. Los
accionistas más importantes en este estudio coinciden casi
totalmente con los de Vitali, Glattfederer y Batiston. Incluimos
aquí la lista de los 10 inversores más importantes, con el número
de empresas participadas por cada uno de ellos, que constituye una
manera de ver directa e intuitiva de la importancia de los mayores
inversores.
Lo más significativo además es que
en muchas de las participadas están presentes simultáneamente
varios de esos inversores. Y que, por otra parte, son accionistas
unos de otros.
Como toque de atención para
españoles: muchos de estos accionistas están en las empresas del
IBEX 35. El caso de Blackrock ha alcanzado una triste notoriedad,
sobre todo en Madrid, como comprador de viviendas públicas a bajo
precio.
Poco importa que hablemos de la
investigación de la Escuela Politécnica de Zúrich o de la
realizada sin medios económicos en Madrid en lo que a lo esencial
se refiere: unos pocos grandes inversores interconectados controlan
la economía mundial. ¿Hay que molestarse en subrayar que controlan
también los gobiernos y los Estados?
Los escándalos de corrupción de los
que tanto se habla exponen los vínculos entre políticos y
empresas. En los relatos nos centramos en los políticos y
denunciamos su comportamiento. Pero no tenemos bastante en cuenta a
las empresas corruptoras: si el político se vende es porque alguien
compra. Y lo que las empresas compran es la voluntad política.
Imponen las decisiones que benefician sus intereses financiando a
los partidos y a sus miembros. Las gigantescas cantidades de dinero
de las que disponen son una herramienta de control. De control del
mundo.
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